本篇文章内容由[中国幕墙网ALwindoor.com]编辑部整理发布：
2024年4月12日，中铁五局党委发布《关于号召全局干部员工“过紧日子 团结奋进”的倡议书》中对当下建筑工程领域形势做出如下判断和认识：
“寒冬已至，未来已来。未来五年将是本局发展史上异常重要的时期，全球经济持续衰退，建筑行业进入存量竞争时代，就业减少，且在相当长的一段时间会继续存在。”
倡议书中号召全体员工“过紧日子”，把寒气传递给每一位员工!“现在过紧日子，是为了以后让员工能过上好日子。”
局党委将团结带领全局两万余名员工度过寒冬，穿过空气稀薄地带。局党委将坚持“绩效为王、人才至上”，公平公正地对待每一名员工，以能力说话，以业绩论英雄。
局处两级机关要带头过紧日子，勤俭办一切事情，该花的花，该省的省，做到“大钱大方、小钱小气”，集中财力办大事。
摘录原文如下：
全局广大干部员工：
经局党委研究，现向全局干部员工郑重发起倡议：传承红色基因，勇当开路先锋，自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献、开拓创新，牢固树立“过紧日子”的思想，团结带领全局干部员工奋发建设王牌工程局。
寒冬已至，未来已来。未来五年将是五局发展史上异常重要的时期，全球经济持续衰退，建筑行业进入存量竞争时代，就业减少，且在相当长的一段时间会继续存在。我们要认清当前的行业形势和企业现状，看清未来行业即将发生的危机与风险，思考清楚企业应对之策，把寒气传递给每一位员工，避免进入风暴漩涡。要牢固树立“过紧日子”的思想，不能盲目乐观，不能躺在功劳簿上睡大觉，不能过着温水煮青蛙的日子。
74年，我们企业一路走来。回头看，筚路蓝缕，艰苦创业;向前看，永不言弃，未来可期。我们倡导现在过紧日子，是为了以后让员工能过上好日子。我们不仅要活下去，而且要活得比现在更好，让员工更体面、更有尊严地生活。
要提倡自力更生的精神。面对新形势，我们要认真做好五局的事，找到自己的生存发展空间和竞争优势。今年，全局上下要广泛开展形势任务教育，就如何应对行业危机进行大讨论。重点讨论企业发展有什么危机，部门有什么危机，科室有什么危机，工作流程有什么危机。还能改进吗? 工作效率还能提高吗?人均效益还能提高吗?只有思想认知觉醒了，我们才有可能在寒冬裹住“棉衣”，延续企业的生命，让员工的工作有保障。
要提倡艰苦创业的精神。五局发展到现在，进入到爬坡过坎、滚石上山的关键阶段。全局上下要有“立下愚公移山志，敢教日月换新天”的信念，从延安精神、红旗渠精神和扁担精神等红色基因中汲取精神伟力。要落实股份公司“勤俭办企业十不准”要求，局处两级机关要带头过紧日子，勤俭办一切事情，该花的花，该省的省，做到“大钱大方、小钱小气”，集中财力办大事。要立足实际，依靠自身的智慧和力量战胜各种艰难险阻，实干奋斗开创新局面。
要提倡团结协作的精神。既要有团结的精神，也要有协作的精神，锅里面有了，碗里才会有，只有五局发展好了，干部员工才会更好。局党委将保持战略定力，主动化危为机，团结带领全局两万余名员工度过寒冬，穿过空气稀薄地带。局党委将坚持“绩效为王、人才至上”，公平公正地对待每一名员工，以能力说话，以业绩论英雄。各级领导干部要发挥表率带头作用，坚定信心和底气，响亮地呐喊：“跟我上、跟我干、看我干”，汇聚起团结奋进的磅礴力量。
要提倡无私奉献的精神。要学习红旗渠总设计师杨贵对工作不离不弃的精神和一心为民的情怀，把工作放在第一位，个人得失放在第二位;把员工利益放在前面，自身利益放在后面;把国家利益、企业利益、集体利益放在第一位，不打小算盘算小账。越是困难的时刻，越要守住底线。对于损公肥私、谋取私利、搞小动作等祸害企业的蛀虫，一律严肃追责问责。
要提倡开拓创新的精神。扁担精神的关键是开拓创新。我们要认真落实习近平总书记关于国资国企发挥“三个总、两种途径、三个作用”的重要指示批示精神，心怀国之大者，发展新质生产力，培育核心竞争力，切实为中国中铁排忧解难，为系统排忧解难，为国家排忧解难。要践行习近平总书记提出的“六个如何始终”，以刀刃向内的勇气自我革命，以“六提倡六禁止”的行动自觉从严律己。
同志们，团结起来，万众一心，众志成城!不管市场如何风云变幻，竞争如何残酷激烈，局党委有坚定的信心和决心，必将带领全局干部员工付出艰苦卓绝的努力，让五局的发展一年比一年更好。顶层设计靠理智、各级执行靠信仰，世界终将属于理性的乐观主义者。
加油干，山顶见!
中铁某局党委
2024年4月12日
附中铁五局公司简介：
中铁五局集团有限公司是世界500强企业中国中铁股份有限公司骨干成员企业，始建于1950年，原为铁道部第五工程局，1999年改制为中铁五局集团有限公司;下辖18个子分公司、8个区域总部、33个经营性分公司、20个中国境外派驻机构。拥有1个高铁建造技术国家工程研究中心，3个省级工程研究中心，11个省级企业技术中心;1个博士后科研工作站;2个国家级技能大师工作室，3个省级技能大师工作室，1个设计院，1个工程经济研究院;1支国家隧道施工应急救援队，2个国防交通物资储备库。
公司注册资本金76.15亿元人民币，总资产568亿元人民币。在册员工2.1万人，享受国务院政府特殊津贴2人。机械设备8720台套，年施工生产能力1000亿元人民币以上。
公司主要从事国内外建筑工程投资、设计、施工及运营管理，经营范围涵盖铁路、公路、建筑、市政、城市轨道、水利水电、港口航道、机场、水环境治理、林业生态、房地产开发、文旅、酒店经营、机械制造、物资贸易等业务。拥有铁路、建筑、公路、市政工程等施工总承包特级资质7项;水利、机电工程等施工总承包一级资质16项，其它施工总承包资质23项;机场、桥梁、隧道、路基、路面、铁路铺架、预拌混凝土（词条“混凝土”由行业大百科提供）等各类专业施工承包资质68项;铁道行业甲(Ⅱ)级、建筑、公路、市政行业等甲级设计资质7项。享有对外工程承包和进出口经营权，市场遍及28个国家和地区。
先后参加中国境内170多条铁路，320多条公路，以及各地城市轨道、水利水电、市政公用、房屋建筑、机场码头、地下管廊等领域的建设，是中国基础设施建设的重要力量。
省钱!各级政府的钱要省着花，必须真正过紧日子。中央政府要带头，非急需非刚性支出压减50%以上。一般性支出要坚决压减，严禁新建楼堂馆所，严禁铺张浪费。
政府今年的目标要求放在我们每个普通人身上也适用：最基本的是大家都有饭吃，力保工作，钱要省着花。
政府的努力是一方面，要落到企业和个人上来说，还有很长的链条。经济萧条的局势正摆在大家面前，大家也要做好过紧日子的准备：
钱该省则省，保证现金流!因为后面日子还比较艰难，失业、关门有可能避免不了。
