【中国幕墙网】美国“双反”、欧盟反倾销的大棒相继落下，中国的
光伏产业陷入深度危机，龙头企业的处境如何，有哪些应对之策成为关注焦点。在业界频出破产、裁员消息之时，光伏企业英利集团日前召开转型升级动员大会。
会上，英利宣布将从商业模式、营销模式两方面转型，从管理、技术、质量、品牌、队伍五方面全面升级，为企业谋求更大发展空间。英利集团采取的转型升级措施或正为处于寒冬当中的光伏企业做出一个模板。而国内光伏企业通过创新降低成本、提高能效，不仅是对国外反倾销调查的有力回应，也让那些认为我国
太阳能产品科技含量低的偏见不攻自破。
光伏产业步入寒冬冷度持续加强
2012年10月10日，美国商务部作出终审判决，认定中国向美国出口的
晶体硅光伏电池及组件存在倾销和补贴行为，并设定了18.32%~249.96%的最终反倾销税率，以及14.78%~15.97%的最终反补贴税率。扣除重复计算的10.54%出口退税，美国将对我国光伏企业征收的合并双反关税在23.75%到254.66%。持续已久的“双反”调查，终于靴子落地，此判决对中国光伏业产生重大影响，并可能影响欧盟双反的最终结果。
据统计，中国
光伏产品90%出口国外，其中70%出口欧洲。有专家表示，如果欧洲“双反”成功，那后果将极其严重，美国的“双反”与之相比将显得微不足道。
早在今年7月，德国太阳能企业SolarWorld联手欧洲各国20余家光伏企业将一纸诉状递交欧盟，指责中国光伏企业获得政府补贴，从而以低价向欧洲倾销产品。9月6日，欧盟委员会宣布发起对中国光伏产品的反倾销调查。9月25日，以SolarWorld为首的光伏产业联盟(EUProSun)向欧盟递交申请，要求启动对中国光伏产品的反补贴调查。
中国光伏产业的多事之秋还在延续。一份日前公开的法庭文件显示，已破产一年有余的美国加州太阳能企业Solyndra，在美国商务部宣布对中国光伏产品“双反调查”最终裁决结果(美国时间10月11日)的第二天，就以垄断为由，将无锡尚德、天合光能与英利
绿色能源三家中国光伏巨头告上当地法院，称这些公司的垄断行为给它造成15亿美元损失，公司将为此寻求补偿。
作为我国
新能源产业发展排头兵的光伏产业，前些年经历了爆发式增长，如光速般造就了多个新能源产业“大鳄”。但从去年至今，国内90%以上的光伏企业面临亏损、减产、停产。雪上加霜的是，最近美国、欧盟、印度等纷纷启动对中国光伏企业的反倾销调查，这是迄今针对我国的最大规模贸易诉讼，国内光伏企业生死攸关。
光伏行业经过过去几年的高速发展，长期积累的结构性、素质性矛盾更加凸显出来，加快转型升级已经成为企业的当务之急。英利集团的转型，正在为业内提供典范。
转型升级以自主创新应对光伏危机
英利集团副总经理郑小强表示，英利将以“创新、升级、发展”为总要求，以市场需要为导向，以创新和变革为动力，通过技术创新实现产品整体升级，通过管理创新实现员工队伍整体升级，增强公司核心竞争力，巩固确立光伏主业的全球领先地位，全面提升混业经营的发展水平，实现公司发展质量和发展效益的全面提升。
郑小强说，英利转型升级的主要目标和任务包括实施两个转型和五个升级。两个转型指商业模式由单一生产模式向系统与服务转型。改变过去单纯生产并销售
光伏组件的模式，涉足光伏电站设计、开发和运营，提供系统的
太阳能发电解决方案和服务，增大公司盈利空间，增强抗风险能力。营销方式由产品营销向企业营销转型。以更加开放的姿态，通过良好的企业形象和影响力，整合优势资源，与更多有共识、有实力的大公司坦诚合作，实现互利共赢的发展目标。五个升级指将以适应市场需求为目标，建立精简高效、快速反应的管理模式；由传统产品向定制化、差异化产品升级，生产轻质、高效的高端产品；建立全面的内部质量服务管理体系；建立职业化、专业化团队，着眼国际和国内两个市场；不断巩固并发展品牌的影响力和美誉度，实现品牌升级。
作为光伏行业的领军企业，英利集团一直倡导和鼓励全员创新，在英利人人争当发明家。在“全员创新”理念的指引下，一个拥有两万多人的大技术团队的创新成果遍地开花。
转型升级的效果体现在具体的产品上，9月25日，英利第一届技术创新
博览会开幕，参展的600多个创新项目80%来自于一线员工之手。“一变三接线盒”创新项目每年可节约2千万元，“太阳能新型刮刀”创新项目按1G瓦的产能计算，年可节约制造成本1500万元，“新型石墨舟”创新项目保守计算每年可以节省
设备维修费用250万，“
清洗机纯水循环利用”创新项目每年节约费用179万元……这些创新并非来自于科研院所的专业人员，而是出自英利普通一线员工之手。
美国“双反”、欧盟反倾销的大棒相继落下，中国的光伏产业陷入深度危机，龙头企业的处境如何，有哪些应对之策成为关注焦点。在业界频出破产、裁员消息之时，光伏企业英利集团日前召开转型升级动员大会。
会上，英利宣布将从商业模式、营销模式两方面转型，从管理、技术、质量、品牌、队伍五方面全面升级，为企业谋求更大发展空间。英利集团采取的转型升级措施或正为处于寒冬当中的光伏企业做出一个模板。而国内光伏企业通过创新降低成本、提高能效，不仅是对国外反倾销调查的有力回应，也让那些认为我国太阳能产品科技含量低的偏见不攻自破。
光伏产业步入寒冬冷度持续加强
2012年10月10日，美国商务部作出终审判决，认定中国向美国出口的晶体硅光伏电池及组件存在倾销和补贴行为，并设定了18.32%~249.96%的最终反倾销税率，以及14.78%~15.97%的最终反补贴税率。扣除重复计算的10.54%出口退税，美国将对我国光伏企业征收的合并双反关税在23.75%到254.66%。持续已久的“双反”调查，终于靴子落地，此判决对中国光伏业产生重大影响，并可能影响欧盟双反的最终结果。
据统计，中国光伏产品90%出口国外，其中70%出口欧洲。有专家表示，如果欧洲“双反”成功，那后果将极其严重，美国的“双反”与之相比将显得微不足道。
早在今年7月，德国太阳能企业SolarWorld联手欧洲各国20余家光伏企业将一纸诉状递交欧盟，指责中国光伏企业获得政府补贴，从而以低价向欧洲倾销产品。9月6日，欧盟委员会宣布发起对中国光伏产品的反倾销调查。9月25日，以SolarWorld为首的光伏产业联盟(EUProSun)向欧盟递交申请，要求启动对中国光伏产品的反补贴调查。
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