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光伏建筑一体化德国考察报告

来源:中国建筑金属结构  作者:*  日期:2010-6-26
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 编者按:中国建筑全属结构协会光电委员会对德国的考察取得了很好的效果,考察报告内容翔实、清楚,对考察的问题做了深入的调查研究,与合作方达成了富有成效的合作意向,并直接促成了姚兵会长赴德国签订合作协议。现将报告刊登在本刊上,供大家参考、借鉴。

  3.激励机制
  这次我们考察了三个屋顶电站。第一个是斯图加特市展览中心屋顶电站。该展览中心建筑属于斯图加特市政府,屋顶电站是由“国际绿色和平组织”投资,该组织既是电站的所有权人,也是享受补贴的直接受益者,电站总装机容量为3.8MW,由21312块单晶硅光伏组件构成。第二个是一个仓库屋顶电站,5000平方米,0.72MW,由3000块多晶硅光伏组件构成,转换率14刀%,有m个逆变器。该电站由仓库老板自己投资,投资额约120万欧元,预计8年收回投资。第三个是一个家庭屋顶电站,20KW,投资5万欧元,10年收回投资。

  通过这三个屋顶电站项目,我们了解到,德国为促进可再生能源发展所实施的国家补贴政策,实际上形成了一种激励机制,这个机制的核心是利益驱动,它体现了一种买卖关系,吸引了社会的大量投资。据介绍,德国96%的家庭愿意使用太阳能。

  这种激励机制有如下几个特征:①投资人是光伏电站的所有权人,是国家补贴的直接受益者;②投资人可以租赁他人的建筑建光伏电站;③投资人连续享受20年国家补贴,20年之后,投资人按电价获取售电收益;④投资额10万欧元以下,可以不用房屋抵押贷款;⑤购电电价每瓦20欧分,补贴电价每瓦39欧分。

  德国专家还给我们举了一个1KWp小型光伏系统的例子。通过这个例子,我们可以清楚地看出这种利益驱动来。例如:1KWp电站的投资成本是3620欧元,建成后每年发电900KWh,并网电价补贴按每千瓦时0.43欧元计算,每年获得的补贴是0.43×900=387欧元, 补贴20年可得收益是387x20=7740欧元,这就意味着10年即可收回投资,投资收益率为387÷3620×100%=10.7%,比德国4%的存款利率高出了6.7个百分点。

难怪德国有位国会议员,说过这样一句发人深省的话: “我们通过确保并网、固定补贴、数量不封顶这三个要素,引导了可再生能源大量的投资。这些投资者的自主权是不依赖于电力部门的。只有这样,才能进行可再生能源的变革”。

  4.技术与创新
  新能源技术是一种高新技术。所以,在这次考察活动中,我们比较关注光电建筑一体化的技术问题,无论是参加门窗展,还是访问研究院;无论是与专家进行讨论,还是去实地参观考察;我们都深切地感受到技术的力量,可以说,在德国光电建筑领域,科技创新受到极大的尊重,技术无处不在。

  (1)在门窗展中,一种新型的光伏推拉门向世人亮相。这说明,太阳能与建筑的结合,不仅是屋顶和墙体,而且涉及门窗、遮阳等部位。他们认为,建筑是一个整体,要全方位地利用太阳能。他们的理念是:光伏建筑=建筑+可再生能源;光伏建筑=制造能源的建筑。通过技术的手段,可以让建筑可接受阳光的部分都产生能源。

  (2)在泰勒丰公司的技术讲座中,我们了解到,不论项目大小,他们都要利用计算机技术模拟铝合金型材热传导辐射中的热量损失,以此比较准确和合理的计算出建筑型材的保温数值,这充分体现出他们在技术上的精细程度。

  (3)在佛朗克研究院,专家介绍了光电幕墙与建筑内墙的温度匹配关系,光电玻璃透光率与人对光的舒适度关系,中空玻璃的散热原理分析,光伏组件测试参数分析,光电与光热一体化研究,聚光转换系统研究,气流散热幕墙体系研究,光伏构件与建筑主体同寿命研究等项目的研究情况。这些技术,有些已经推向市场,有些还处在研发阶段,但足以表明,科学技术是光伏建筑町持续发展的根本保证。

  (4)卡塞尔大学贝克教授通过PPT图片的展示,全面介绍了光电建筑一体化设计大赛的有关情况,使我们得以了解,什么是当今国际上光伏与建筑最佳结合的典范。

  (5)IBC公司董事长默先生在介绍公司的成长史中提到,IBC公司得以实现10亿欧元的营业额,10万套光电发电系统、装机容量1GW的安装业绩,其成功经验之一就是,坚持与研究院、大学等科研院所的密切合作,保持与专家学者们的私人友谊始终,让企业始终站在技术的最前沿。

  (6)SUNIEC光伏系统安装公司的2位年轻人,是这家公司的负责人,都是学可再生能源的。他们的公司现有40多人,7个施工团队,目前已安装了11OO个光伏系统,年营业额达到2000万欧元。他们认为,之所以能够取得现在的成绩,一方面取决于德国的可再生能源政策;一方面取决于IBC公司给予他们的系统方案设计和安装师培训。

  5.明确的管理环节
  德国光电建筑项目管理普遍具有以下特征。

  (1)德国太阳能光伏产业链包括生产商、系统商、安装商,其中系统商成为产业链中的核心环节。

  (2)德国光电建筑项目,涉及这样几个主体:项目产权人、政府管理部门、系统商、安装商、供电商等。项目产权人是电站的投资人,他可能是该建筑的所有者,也可能通过租赁取得该建筑的电站使用权。政府管理部门是指州政府的审核部门,主要对大型地面电站进行用地审批。系统商主要负责项目评估、系统方案设计、光伏组件供应、安装商培训、质量认证。安装商主要负责项目申报、施工组织、系统安装、调试及维护。供电商负责项目在交付并网时,派工程师对光伏系统进行检测,并网后统计供电量,将收益转到产权人的银行账户中。

  (3)光电建筑项目立项有两种情况:第一种是屋顶发电系统,所有个人和家庭都可以安装,无需申请立项,只是在系统并网时,要由有资格证书的电工检验合格;第二种是地面发电系统,一般由公司或集体投资,需要申请立项,主要是用地审批和环保评估。

  (4)光电系统安装必须按照德国的建筑标准和电工标准,执行系统商提供的系统设计方案,取得系统商的培训认证资格,产品要经过系统商的检测。

  (5)光电系统安装涉及电工、屋顶工、水暖工、通风空调工等,这些工种的负责人必须具有“师傅”资格。“师傅”必须通过德国工商业联合会的考试和认证,授予执业资格。

  6.市场的发展
  在一次讲座中,有一张图片引起了我们极大的兴趣。这是一张从1992年到2006年,德国不同功率光伏并网发电系统的发展图表。它反映了13年中,德国光伏并网发电系统的市场需求走向。从图表中可以看出,1992年到2004年,小于2KW的光伏系统,市场占有率从40%降至为0;1992年到2006年,2-5KW的光伏系统,市场占有率从90%降到10%;2005年到2006年,5-10KW的光伏系统、10-20KW的光伏系统、20-50KW的光伏系统,市场占有率基本保持在20%_30%之间;50-1OO0KW的光伏系统,总共才占到市场份额的20%;1000KW以上的光伏系统,大概只占到市场份额的15%左右。由此可见,德国太阳能光伏市场是从家庭宅起步的,是按照自小到大的规律发展的,10-50KW的光伏系统占据了市场的主导地位,大型光伏电站仅有15%的市场份额。

  7.未来的预测
  在德国,未来各种能源的发展趋势和走向是大家讨论的热点。从他们展示给我们的图表中可以看出:2010年到2030年,风能、太阳能、地热能等可再生能源成长较快,但占全部能源的比重依然较小;2030年到2050年,太阳能所占比重将急剧扩大,太阳能发电比重急剧扩张;2050年到21OO年,太阳能发电的比重远远超过其它所有能源的比重,甚至超过石油、煤炭、天然气等常规能源。对未来的把握就是他们的决策依据、热情所在、动力之源,值得我们认真思考。

  三、考祭感想
  此次考察,时间短暂;所见所闻,感触良多。我们经过集思广益,去粗取精,形成以下几点思考。

  1.形势方面
  世界能源危机、全球气候变暖、罔际金融危机,引发了人类社会的能源革命。可再生能源伴随着人类的科学技术进步,正在改变着人类的社会和经济发展进程。世界发达国家,凭借着雄厚的资本和技术,又一次占据了世界经济的制高点。中国凭借改革开放以来的经济快速发展,已经抓住了这次历史机遇。这就是世界经济发展的趋势,光电建筑一体化,是顺时代潮流而动的新兴产业变革,是建筑领域的一次革命。它不仅使建筑行业的范围扩大,不仅使建筑更加节能,而且让建筑为人类提供取之不尽的清洁能源。面对这场能源革命和产业变革,一切有识之士都应该具有敏锐的洞察力,都应该把握住这一历史的机遇,都应该付诸行动去实施。这是历史的选择,是时代的选择。也是可再生能源的发展图景。 

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