一、关于“走出去”战略的认识
（一）“走出去”战略是经济全球化的必然趋势（WTO）
（二）我们处在“走出去”战略发展的新的历史起点（信心和力量）
（三）“走出去”战略实施的机遇和挑战
（四）“走出去”战略的文化软实力、团队精神和发展战略的特别重要性
（五）实施“走出去”战略对引进消化吸收再创新的促进
（六）“走出去”战略实施过程中驻外使馆、国家领导人出访、外交部、国际合作组织、商务部、文化体育等活动的国际交往，中国对外承包工程商会、世界华人团体等组织的重要职能和作用
（七）“走出去”战略实施骨干企业和企业家的示范榜样力量
（八）树立中国名牌品牌是协会和会员单位的崇高使命和历史责任
（九）“走出去”战略实施过程中会员单位切实研究和落实本土化策略的必要性和重要性
（十）在金融危机条件下，必须把握好出口和内需的统筹协调，可持续发展
既要把内需基础打实以利出口又要防止出口后国内市场国外品牌化
（十一）“走出去”战略实施对企业要高度重视社会责任体系得促进（SA8000）
二、关于“走出去”战略已经取得的成效和初步探索的经验
三、国际合作部（联络部）工作思路
（一）收集掌握会员单位产品出口情况（国家、产品品种、数量、收入、利润等年度报表等）
由会员单位填报报国际合作部
（二）收集掌握会员单位产品出口所在国的有关产品的标准、规范和市场的相关政策
由会员单位收集并组织翻译成中文送国际合作部（国际合作部要注重协调，防止一个标准几个单位翻译造成资源浪费）
（三）收集掌握会员单位产品出口所在国同类产品的技术质量、品牌状况，寻求所在国同类产品生产企业和行业管理协会的合作
由会员单位提供信息，国际合作部负责组织出口考察和有关合作协议的签约
（四）了解掌握会员单位在国外的会展参展规模和效果，尽可能地协助会员单位提高在国外参展的效能
由会员单位填报海外参展情况，由会员单位提出需要协会协助的相关事项，由国际合作部组织协调落实
（五）制订同一行业各会员单位共同遵守的在国外市场的行为规范，制定自律公约，接受对违反自律公约行为的投诉举报，防止和制止同行业同产品违反诚信原则，相互压价诋毁损害国家、行业声誉和伤害兄弟企业利益的种种行为
（六）建立对会员单位出口产品和市场有所研究的国内外华人专家队伍，负责会员单位出口项目中有关问题的咨询或担任会员单位出口工作的顾问
（七）加强会员单位出口工作的经验交流，促进会员单位的合作
（八）加强会员单位出口工作的人才队伍的建设和培训，包括出国考察学习、举办讲座
（九）加强对会员单位出口工作相关政策策略的研究，主动承担政府主管部
门交办的各项工作，主动争取政府主管部门对政策策略可行性内容的采纳和应用
（十）增加《中国建筑
金属结构》杂志的海外版或网络平台，不定期不定量发行
由会员单位提出对产品出口所在国对海外版的需求，用所在国语言介绍会员单位的产品性能和企业文化，该版由《中国建筑金属结构》杂志社和国际合作部指导、把关、审定，具体出版发行由会员单位负责
（十一）由协会会同中国对外承包工程商会评选同一行业出口会员单位名次；出口工作的先进单位和先进个人；表彰奖励对会员单位出口工作有突出贡献的海外专家以及对相关品牌的宣传
（十二）组织会员单位与相关部门、单位、海内外专家的多项联谊活动
（十三）征求与出口单位相近的国外在中国市场的企业的意见，促进与会员单位在第三国的合作
（十四）维护会员单位出口工作的权利，建立律师服务咨询队伍，开展有效法律咨询服务
（十五）努力提高国际合作部和建筑业分会的自身能力建设，加强
中国建筑金属结构协会与中国对外承包工程商会的合作、交流
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