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化解高能耗难题 提供节能新引擎

来源:中国幕墙网收集整理  作者:*  日期:2008-12-18
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  “现在很多建筑大楼高能耗现象十分严重,我们作为能源管理的‘专业医生’,希望对高能耗大楼的能耗问题进行诊断,为其开出一副良药。”江森自控(中国)能源部的经理白路在一站式能源解决方案的新闻发布会上说到。

  亚洲开发银行、渣打银行和江森自控签署能源管理合作协议,渣打银行将协助江森自控,为中
  “现在很多建筑大楼高能耗现象十分严重,我们作为能源管理的‘专业医生’,希望对高能耗大楼的能耗问题进行诊断,为其开出一副良药。”江森自控(中国)能源部的经理白路在一站式能源解决方案的新闻发布会上说到。


  亚洲开发银行、渣打银行和江森自控签署能源管理合作协议,渣打银行将协助江森自控,为中国境内私有企业的能源改造提供强有力的资金支持。时隔不久,他们又发布了一站式能源解决方案,对能源管理提供了具体的解决方案。这些方案是在什么样的情况下提出的?其节能方式有何独到之处?它们会对行业产生哪些影响?


  政府培育节能市场近些年,各地出现了大量的商务大楼,建筑能耗总量逐年上升,大型公共建筑的能耗量是西方发达国家的两到三倍。江森(中国)能源部提供的数据显示,如果一座建筑的生命周期为40年,其前期建设投入占到总成本的16%%,财务成本占17%%,支付建筑运作中各种能源消耗的费用占73%%。业内人士称,长期以来,我国大型建筑实行粗放型管理模式,建筑运行中的能源消耗量巨大,这里存在着很大的节能空间。


  随着我国节能工作的不断深入,相关部已经逐渐意识到建筑物运行的高能耗问题,相继出台各种法律法规,在全社会开展节能工作,去年全国人大修订的《节约能源法》中提到,国家鼓励新建建筑和既有建筑节能改造中使用新型墙体材料和各种节能设备,今年10月1日在全国实施的《公共机构节能条例》和《民用建筑节能条例》,推行能源消耗定额管理,这与《节约能源法》的精神一脉相承。这些法律法规的出台,显示政府引导的节能事业已经进入实质性操作阶段,掀起节能工作的新高潮。政府在向大众宣扬节能理念时,无形中也培育起一个规模庞大的节能市场。很多企业瞄准了节能市场中蕴含的机会,纷纷调整自己的经营策略,寻找新的经济增长点。北京泰豪智能工程有限公司推出了BEMS建筑电气节能整体解决方案,通过收集、分析数据,对整个系统的强、弱电系统进行最优化控制,达到高效、节能、经济、协调的运行状态。无独有偶,江森自控3月份在中国使用自主开发的“可持续发展解决方案导航工具”,对可持续发展需求和改进措施进行了调查,结果显示交通节能、增加可再生资源的利用、减低温室气体的排放、建筑节能成为大家普遍关注的问题,随后根据这些需求,提出一站式能源解决方案。开出节能“新处方” 虽然我国从上到下大力推行建筑节能,但是这项工作并非卓有成效。业内人士曾经指出我国的节能工作“雷声大、雨点小”。江森自控中国区能源部经理白路告诉记者,建筑节能是一项复杂而繁琐的系统工程,需要对大楼内的能耗进行分析,诊断出能耗问题出现的原因,找出最适合的解决方式。但是我国的节能改造工作还处于初步阶段,有些大楼宣称进行节能改造,也只是对局部的照明、空调等单个系统进行改良,国内还没有对建筑物内部的所有能源进行系统、全面的管理。


  针对中国目前的能耗情况,江森自控公布了中国区能源解决方案,其内容包括:凭借自己的技术优势,帮助客户取得美国能源建筑委员会USGBC制定的 LEED认证,减少20%%~30%%的电力资源、减少35%%~40%%用水、减少50%%~60%%温室气体排放;作为第三方参与到项目的全过程系统调试运行中,通过协助业主、设计团队、施工承包商和今后的运行维护人员,完善设计目标,完成调试人任务,并对运行维护人员进行培训,让建筑物内的各系统能够高效运转起来;尝试合同能源管理模式,通过向用户提供节能改造方案,对客户提供节能项目设计、项目融资及设备的选购、安装、维护、运行和管理一系列服务;与亚洲开发银行、渣打银行合作,银行为那些需要改造的建筑提供前期的资金支持,用户看见改造效益后再偿还银行贷款。在整个过程中,渣打银行将贷款的资金直接拨给江森自控公司,监控贷款的使用情况,他们还要向亚洲开发银行提供相关报告,亚洲开发银行投入8亿元人民币作为项目担保。江森自控建筑设施效益业务中国区副总裁兼执行总监陈润生指出,节能改造后的建筑与普通建筑相比,可以节省8%~12%运营成本,经济效益的回报周期在 3~5年,投入节能设施可以帮助用户提前回收资金。化解技术、资金难题业内人士曾经分析,在中国建筑节能推行困难的原因有两点:缺乏专业的公司,很多节能公司声称能为大楼提供能源解决方案,大多数只是侧重建筑中的空调、照明某个局面领域,没有对能源进行系统、全面管理;缺乏节能改造资金,对于那些自主经营、自负盈亏的私营企业来说,进行智能化改造需要承担相应的风险,很多企业不知道节能改造后能为其带来什么样的效益。因此前期的资金投入成为制约大楼智能化改造的一个主要制约因素。这次江森自控引进美国的LEED认证和全过程系统调试运行,将所有的系统集成起来,为客户提供全面的解决方案。另外,他们与亚洲开发银行签订了协议,其为中国的能源改造项目提供8亿元人民币的担保贷款,江森自控可以从渣打银行获得数额巨大的贷款金额,为业主提供资金、技术、成套的解决方案,业主得到收益之后,再向江森自控支付相应的费用。这样的方式解决了困扰已久的资金问题,企业几乎是在“零风险“的状态下接受节能改造服务,降低了企业的风险,引起了业内人士的广泛关注。虽然江森的这些措施有很多值得称道之处,但是还有一些业内人士认为,合同能源管理模式在中国起步很晚,有些业主的不诚信,未按合同进行操作,极易与能源管理的企业产生矛盾。而出现类似的纠纷之后,国家也没有制定相应的法律条文。合同能源管理模式在我国属于新兴事物,正处于起步期,还没有建立良性的运行机制,在不规范的情况下,企业要想获得巨大的收益十分困难。白路认为,万事开头难,虽然现在节能工作处于起步阶段,面临很多困难,但是我们会在不断的实践中探索出最佳的解决办法。




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