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十年后的中国建筑只是一个转型的开始而不是完成，这是一个预测中国建筑未来发展趋势的问题，但我们可以参考日本或台湾的现状，虽然前者领先我们并不止十年。中国最近十五年的建设高潮解决的是：从无到有的问题(商品房、写字楼、机场、美术馆、博物馆、展览厅、音乐厅等等量的建设)。未来十年(必定更久)要解决的是：从有到好的问题。简单来说是这样一种转型：粗放的大规模的建设——精确的小规模的建造。
这样一种转型给建筑本身带来的变化是：
1.建设量的减小：放眼望去，楼盘够我们十几亿中国人住了，CBD（词条“CBD”由行业大百科提供）也都立起来了，每个城市该有的公共建筑：图书馆、剧院、美术馆、展览中心、音乐厅等等也都建起来了，未来我们要建什么呢?我们还有什么可建呢?
2.设计建造水准的提高：当项目越来越少的时候，中国建筑从业者面临的将是全球同行的竞争，狼多肉少的时候，总是会有狼饿死的。拼关系的时代会随着项目的减少，每个项目吸引的关注度增加，制度在实践中得到完善，国际媒体的参与，消费者愿意为设计买单等原因而渐行渐远。
3.建筑从业者分工越来越细：在建筑工序上从业人员越来越被细分化专业化。建筑公司类型也在不断的细分化，将会有更多公司专注于自己某一领域，做机场设计的专做机场、做住宅的、做博物馆的、做医院的、做酒店的、做会所的等等。专注某一领域可以做的更精更深入。
4.旧建筑改造的比例增大：粗放的建设，功能的转变等必定会带来很多问题，相比较于过去的拆了重建，旧建筑改造更节约资源、更能保留过去的记忆，将是未来的趋势。798的成功不是个例，旧建筑的价值会被逐渐意识到。
5.小型、明星事务所如雨后春笋：国有大型设计院的垄断正在被打破，有创意有品质的小型事务所能在市场化的设计环境中分一杯羹，尤其在大型项目日益减少小型项目越来越多，甚至是农村小住宅一类项目出现的环境下，设计院的关系优势、结构技术优势、设备技术优势等会越来越弱化，而明星建筑师事务所的创意却变得越来越有竞争力。
不管未来楼宇发展趋势如何，我们都要努力深造自己，努力学习高精简的东西，是人才不管走到哪里都不会埋没!中国建筑业缺乏的是有新思想，有新方向，新思维的建筑，结构大师，而不是那些循规蹈矩，按模板盖楼的机器!
随着信息化时代的加速到来，建筑行业也会信息化，数据化。譬如买房子的时候我就希望可以看到房子的内部构造、通风情况、采光情况、周围环境等等因素。所有的这些都有数据形成可视化三维模型，再也不用听销售员BB了(估计房地产不想这么干)。再譬如逛商场的时候可以浏览三维地图，当然最好是移动端可以浏览，想去哪里点哪里，当然如果是买日用品什么的对我这种更希望是网购，然后无人机送货上门。实际上这些现在都应该可以实现了，BIM就是这样，建筑全生命周期都可视化，只是过了十年应该都普及了吧。
有观点称：建筑行业只是从之前的“过热”发展到现在的“正常”。
“过热”时大量的从业人员拥挤到目前“相对萎缩”的“正常”状态，从供应和需求来说是否是导致建筑行业显得萧条的一个原因;同时，因为建设周期一般在一年左右，长的可以是几年。当前建筑的“温度”究竟是消退后的“余热”还是“正常”状态下的“常温”?
然后又有一个观点称：建筑行业是一个周期性的行业，目前的状况是一个行业正常的发展过程。
对于“刚需”这个词，是建立的有足够的劳动人口上的。目前中国人口老龄化非常明显。以我目前所在的三四线城市为例，在我看过一篇根据2010年人口普查发表的调查文章后，理论上我所在的城市在2020年时65岁以上人口会达到30%以上。那么在这样的城市，建筑行业究竟还有没有机会恢复过去的辉煌?如果不能待在体制内，在非一、二线城市能有多大的机会实现自己的抱负?这是值得我们每一个设计者深思的问题!
【作者】摘自：中国工程信息网 日前，建设部副部长黄卫在湖北省建筑业工作会议上指出，要深化改革，加快发展，做大做强建筑业。
黄卫说，要尽快建立适应市场经济和长远发展需要的现代企业制度。体制僵化、机制不好已经成为制约建筑业发展的主要阻
按照建设部令第159号的规定，《建筑业企业资质管理规定》于2007年9月1日施行，2001年4月18日建设部颁布的《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第８７号）同时废止。
新的《建筑业企业资质管理规定》中有这样一条规定：“第十
目前现象，年轻工人越来越少了，工地工人多以40岁以上为主。现在的民工二代基本没有干建筑这累活的。都去工厂打工条件好点的继续上学。反而施工学校、学院毕业的学生逐年增加。
