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建筑五金门窗企业过冬的几个杀手锏

来源:慧聪五金网　作者:* 　日期:2009-10-20
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　　金融危机下，各个行业都经受了冬天，行业效益下降，门窗企业该如何度过冬天呢？一路雪雨腥风，门窗企业却是在寒冬中充满了春天的气息。门窗企业是如何度过冬天的呢？通过观察发现了门窗企业度过冬天的几个杀手锏。下面为您做个简单的汇总。
二三级市场尝甜头

门窗企业进入二三级市场，

　　金融危机下，各个行业都经受了冬天，行业效益下降，门窗企业该如何度过冬天呢？一路雪雨腥风，门窗企业却是在寒冬中充满了春天的气息。门窗企业是如何度过冬天的呢？通过观察发现了门窗企业度过冬天的几个杀手锏。下面为您做个简单的汇总。

二三级市场尝甜头

门窗企业进入二三级市场，不仅加强了二三级市场的销售及售后服务，还把更多的营销活动放在了这里。艺龙木门把渠道拓展重点放到了二级城市，“现在，不少二三级城市对木门的消费力在逐步提升。”艺龙木门董事长龚小民说。

而无锡则成为新源木门二三级市场的优秀代表区域。新源木业总经理钟培泽告诉笔者，按照年初制定的目标，新源已超额完成上半年的销售任务，全实木制造的套装门深受二线市场及别墅等高端消费群体的欢迎。

扩大内需成大机遇

扩大内需为门窗企业带来了新的机遇，房地产业的回暖给门窗企业增加了市场，一些家用门窗的需求增大，一些门窗企业与房地产建立合作关系，进行装修借此销售门窗带来盈利。

争抢网络资源

千川木业营销总监廖勇军表示，木门的一个趋势是渠道为王，未来将把渠道的重点工作放在做好中西部地区网络建设上，把根据地的根基扎稳扎牢。

艺龙木门龚总对网络的扩张也有着自己的一盘棋，据龚总介绍，目前艺龙在全国有130多个经销商，09年所有加入的经销商大部分都放在二三级城市，“因为二三级城市是未来竞争的主战场，我们现在一边稳固既有的经销商，还要开发一些新的消费者。”

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