近曰，中国
建筑玻璃与工业玻璃协会在北京召开了“2008年协会工作总结会议”。张佰恒秘书长主持了这次会议。张景焘副会长、周志武常务副秘书长、李会副秘书长及协会全体工作人员参加了会议。
协会全体工作人员认真总结了2008年的丁作，并谈了新一年的工作打算。在大家做好自身总结的基础上，张佰恒秘书长结合行业运行特点和面临的新形势总结并布署了协会工作。张佰恒秘书长说：“进入2008年以后，行业面临诸多不利因素，市场形势异常严峻。特别从2008年7月开始，一场由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球。由于世界性金融危机不断加深和整个国民经济增速减缓，房地产销量大幅下跌，造成玻璃的市场需求急剧萎缩，出口订单也明显减少；另一方面能源及原材料价格大幅波动，运输、环保、土地、劳动力成本均有明显上升，致使玻璃制造成本提高，企业利润一空间缩小；再加上近年来
平板玻璃新增产能较多，供求矛盾进一步加大。企业经济效益明显下滑，亏损增加，生产运营面临很大困难。目前已有43条
浮法玻璃生产线(约l亿重量箱产能)因市场原因导致非正常停产。部分加工企业承包也处在停产和半停产状态。”
在讨论中，大家一致认为，在面临异常困难和复杂多变的形势下，协会作为中介组织、作为政府和企业之间的桥梁和纽带，需要进一步提高服务水平，充分发挥“服务、中介、自律、维权”作用。
2008年以来，中国建筑玻璃与工业玻璃协会在以下方面为政府、为行业、为会员企业做了些扎实有效的实际工作。
一是协助配合国家发改委等政府部
门制定宏观调控政策及行业法规文件。包括《
平板玻璃行业准入公告管理暂行办法》、《国家重点支持“大集团”的基本条件》、《提高加丁玻璃出口退税率的报告》以及制定和审议了《
中空玻璃间隔条》和《
中空玻璃生产技术规程》、《
安全玻璃生产规程》等。
二是搞好行业分析调研，及时为企业提供相关信息。包括“行业发展状况和趋势调查”、“建线情况调查”、“行业结构和市场调查”等。在调研基础上写出分析报告，指导行业发展，并向政府部门提出对策建议。
三是协调、规范市场秩序，搞好行业自律。先后经历了从最初“协调区域售价”杜绝低于成本销售；到进一步“诚信自律”，避免同质竞争；最后到配合质检、工商、环保等执法部门“从质量、环保治理人手，增强制约手段”的发展过程。
四是作好信息、统计工作，加强行业经济运行分析。建立生产企业信息网，汇总行业生产、经济信息，并向企业反馈。
五是开展其他多项为企业服务工作。包括建立“
中空玻璃材料平台”、开展“
玻璃机械设备监制”工作；制订《CACS
汽车玻璃形象店管理办法》等。
六是组织召开了“2008中国玻璃行业年会暨技术研讨会”；召开了“五届二次会长会议”和“
玻璃熔窑节能减排技术研讨会”；组织召开了“中国与东盟国家玻璃协会联席会议”。
七是适应行业发展形势需要，加强协会自身建设。进一步建全和完善协会内部运行帆制调整补充工作人员;发展新会员等。
总结去年的工作是为了更好地完成新一年的工作。总结会上，
协会领导布置了今年的工作。
一是认真贯彻落实“六部委文件”和《平板玻璃行业准入条件》。严格控制新增产能，有效调控现有存量，加大淘汰落后产能力度。
二是支持大集团发展，促进重组联合，提高产业集中度。发挥协会牵线搭桥作用。建议政府尽快确定国家重点支持的大集团名单及相关支持政策。
三是配合政府加大流通领域监督检查，协调规范好市场秩序。
四是做好加工玻璃相关行业标准、规程的申报和制定工作。包括《
镀膜玻璃生产规程》、《中空玻璃用
干燥剂和
密封胶》等。
五是开好2009年中国玻璃行业年会：搞好国际间交流与合作，组织召开“中国一东盟玻璃高峰论坛”。
六是加强协会自身建设，要认真贯彻张人为会长“努力学习、积极服务、加强联合”的协会自身建设三项措施。并按照张人为会长要求，把协会办成学习型组织，用新知识、新观念、新理论武装头脑；为企业提供更多高效、专业的有效服务；建立完善的全方位服务
框架，使协会真正成为企业的家园。
针对近年来协会人员流动性较大，年轻同志较多，为了使大家尽快熟悉业务和提高综合素质，这次会议采取总结和培训相结合的方式进行。在作好协会工作总结的基础上，还进行了相关内容的培训。
会上张景焘副会长结合近年来国家针对玻璃行业下达的相关调控政策，从总量调控、提高质量、节约能源和环境保护四个方面进行了解读：周志武常务副秘书长向大家介绍了平板玻璃生产工艺及
浮法玻璃相关知识；李会副秘书长介绍了
玻璃深加工的产品分类、生产工艺及应用方面的知识。
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