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政府因势利导安徽小镇崛起机床刀具之乡

来源:中国幕墙网收集整理  作者:*  日期:2008-4-9
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  安徽省当涂县博望镇号称“中国机床刀具之乡”,这个占地133平方公里、辖28个村(居)、人口近10万(镇区人口3万)的镇,有机床企业30多家,刀具企业200多家。2007年工业产值达40多亿元,实现利税8亿多元,产品出口创汇5000多万美元。机床刀具工业在这里如此发达,不仅安徽绝无仅有,在全国也不多见。
  起步于制造
  安徽省当涂县博望镇号称“中国机床刀具之乡”,这个占地133平方公里、辖28个村(居)、人口近10万(镇区人口3万)的镇,有机床企业30多家,刀具企业200多家。2007年工业产值达40多亿元,实现利税8亿多元,产品出口创汇5000多万美元。机床刀具工业在这里如此发达,不仅安徽绝无仅有,在全国也不多见。

  起步于制造自用简易机床
  博望镇位于马鞍山市当涂县最东端,南京一小时都市圈内,有着悠久的历史文化,素有“中国刀刃名镇”之美称。

  博望镇的机床刀具产业发展已久。早在上个世纪70年代,一些简易机械配件厂为解决生产设备问题,开始制造简易机床,并逐步发展为剪板机、折弯机,投放市场后很受欢迎。为打开市场,扩大销售,企业聘请当地头脑灵活、手脚勤快的人员帮助销售,这些人带着产品说明书甚至是样品,奔赴全国各地,宣传介绍产品,为企业和用户牵线搭桥。为了求得更快发展,当时博望镇的企业按照“销供产”的顺序,把销售放在第一位,企业聘请了大批销售人员,往往是100个人生产,有1000人在外销售。

  企业对销售人员实行灵活的销售政策,销售人员不拿固定工资,只拿销售提成。这种做法,极大地调动了销售人员的积极性,有人形容他们是“跑千山万水,进千家万户,说千言万语,吃千辛万苦”,并不过分。灵活的销售政策使部分销售人员富了起来,有了资本以后他们也自行办厂从事机床、刀具的生产,从而使机床、刀具产业很快兴盛起来。

  机床刀具之乡初具规模
  走进博望镇,第一印象便是这里到处是企业,除了刀刃生产工厂以外,还有机床与筑路工程机械配件产业。据了解,近几年来,该镇围绕打造安徽省民营经济第一镇、全国经济千强镇和区域性中心小城市的奋斗目标,抢抓机遇,工业建设取得了显著成效。目前,博望镇已形成刃模具、机床和筑路工程机械配件生产三大支柱产业,有工业企业470多家,其中年销售收入超500万元的60家,拥有自营出口权的企业39家,直接出口创汇企业近20家,镇域综合实力得到显著增强。

  进入“十五”、“十一五”时期,博望镇的机床刀具企业贯彻科学发展观,重视走新型工业化道路。一些企业投入大量资金新建厂房,更新设备,采用先进技术。如中亚、中德都建了几千至上万平方米厂房,购置了先进生产设备,发展数控机床。联盟公司生产的切割机、金海公司生产的刀片,都达到国内领先水平。全镇共有8个产品被评为免检产品,3个产品被评为省名牌产品,40多个企业通过了ISO9000质量体系认证,20多家企业获得自营出口经营权。

  政府因势利导创造发展环境
  在机床、刀具企业普遍发展起来的同时,县、镇政府因势利导,大力支持,为企业发展创造良好环境。投入大量资金修路、供排水、绿化,建设通讯、通气等公共设施;制定和实施招商引资、增值税返还、失地农民保障等优惠政策,鼓励企业发展;为帮助企业解决资金不足的困难,镇政府还牵头成立博望镇经济发展信贷融资联保中心,为企业争取到上亿元资金;为支持企业技术进步,更好地为企业提供服务,还支持成立了机械研究所、耐磨合金研究所、耐热刀具钢研究所、热处理中心;为规范企业经营行为,维护企业合法权益,镇政府还牵头成立了工商联合会。

  产业集群带动博望镇经济发展
  内因加外因,促使博望镇的机床刀具产业近些年一直保持良好发展势头。一大批企业如中亚、中德、金海、威士顿等正在形成规模经济;许多企业的产品供不应求,用户经常是催等要货,有时甚至等不上油漆就要拉走。机床、刀具产业集群的形成,带动了全镇经济的发展,成为镇里财政收入的支柱;带动了劳动就业,目前这个行业就业人员已达1.5万人。

  如今,这座古镇已经迸发出时代的活力,古韵中凸显新貌,从刃具之乡到全省机械制造产业集群,从全国乡镇企业东西合作示范区到国家星火科技密集区,从全国小城镇建设示范镇到全国文明村镇,当涂博望镇已经走上了一条城乡联动、双赢发展的新路。

  记者点评:充分发挥产业集群的优势
  产业集群是我国工业经济快速发展的一个标志,安徽博望的机床刀具形成产业集群已有很好的基础。如何抓住机遇,乘势而上,实现博望镇机床刀具产业集群的健康发展?马鞍山市政府有关官员告诉记者,需要抓好以下几点:

  一是进一步壮大核心企业。通过自身努力,加大扶持,把几个规模较大的企业进一步做大做强,并把技术研发、产品创新向核心企业集中,发挥核心企业的辐射作用。

  二是进一步统筹规划,搞好分工协作。目前集群的企业基本是各自为战,产品重复较多,相互联系也很少。要进一步帮助规划,各企业的产品有所侧重,扩大品种、系列,面向更广泛的用户;还要搞好工艺协作,发展专业化生产。例如,机床企业每年都消耗大量的钢材,目前都是各企业自行采购,如能统一采购,集中下料实行套裁,则可大大降低消耗。

  三是积极帮助解决人才问题。由于乡镇与城市生活的差距,这里的企业很难吸引人才特别是大专毕业生来这里就业、创业。 

    

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