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铝并购力拓遭遇的尴尬，是中国人的尴尬，也是被投资国的尴尬，更是人类福祉的尴尬
互联网让世界“平”起了，可却被人们的偏见组成的一道道屏障，生生地割裂开来。中国铝业公司并购力拓矿业公司便是一例。
众所周知，矿业领域的全球第一大巨头必和必拓和第三巨头力拓之间的收购拉锯战已经持续一段时间。然而，在外界几乎毫无察觉之下，2月1日，中铝董事长肖亚庆在伦敦证券交易所宣布，该公司已经联同美国铝业公司，出资140.5亿美元（其中，中铝出资128.5亿美元），通过场外交易，以60美元/股溢价收购了20多个小股东的持股，拥有了力拓英国
上市公司12%的股份（相当于力拓集团9%的股份）。
由此，中铝一举成为力拓的单一最大股东。按惯例来说，公司大股东易主，往往还会增持股份，甚至不惜发出“敌意收购”，动议董事会和经营班子改组，也不可避免。
但中铝却非常现实。中铝希望构建布局全球的产业链，并将产业链向上延伸，却不得不申明只是“财务投资者”，并无意进入董事会和高管团队，只愿将财务投资比例增至股份19.9%，该申请计划已提交两个多月了，却石沉大海。2月17日，
澳大利亚政府公布了针对外国投资的六项原则，加大了对来自外国主权财富基金和国有企业并购活动的审查力度。
毫无疑问，中铝处境尴尬。中铝继续往前走，由财务投资者转为战略投资者前途渺茫；往左看，作为第一大股东，却不能进入力拓公司的董事会和管理层；往右看，上千亿元的投资不断遭受由于增持受阻引起力拓股价下挫的蚕食。
中国铝业海外扩张之旅在澳大利亚政府的“偏见”中受阻。此中，必和必拓成了淹没中铝的“偏见”直接受益者。或许也正是把握了中铝的尴尬，出价比中铝更低的必和必拓董事长和CEO在沉寂了两个月后，高调接受中国记者采访，表示有信心说服中铝作更划算的财务投资者。
未来学家约翰•奈斯比特告诉我，西方很多人至今还“秉持”30年前的中国印象，对中国一日千里的变化缺乏了解，存有较大的“偏见”。
奈斯比特，是良知，让这位近八十高龄的未来学家摆脱了“偏见”的桎梏，并潜心观察中国，并要写出反映全球未来格局的“中国大趋势”。30年前，让西方对30年前中国印象根深蒂固的西方媒体，还被偏见所拘泥，并非“自由卫士”。
他们中的一些还习惯于“共产党专制”、“新帝国主义”、“中国国企侵略”等陈词滥调。他们表面上崇尚自由，实际却是冷战思维拘泥下的奴隶，陈见，乃至偏见，及对未知世界的恐惧，撕扯了西方媒体的心。
中铝董事长肖亚庆有着开阔的视野和良善的愿望。他说，“我们不是去占有资源，把资源拿回中国。而是用全球的资源来服务于全球的经济，是经济全球化的具体表现。”
世界是一个整体，国际大公司是这个全球化整体的一个有机部分，肖亚庆没有把中铝从圆融的世界中割裂出来。正是基于这种全球化的智慧，这些年中铝走出本土，实行全球化的发展战略。可是，肖亚庆和中国人的善良和睿智，有谁真正关心？
中铝的尴尬，是中国人的尴尬，也是被投资国的尴尬，更是人类福祉的尴尬。澳大利亚总理陆克文4月9-12日将来访华，不知两国政要会否谈及对中国投资者的国民待遇问题。清除过多人为壁垒，对两国和两国人民大有好处，给世界也将带来更多好处。
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