西南铝：迈步创新发展路

　　西南铝业集团有限公司把十七大精神转化为推进走企业创新发展之路的强大动力,迈步创新发展之路,昂首步入发展新阶段:2007年12月8日,西南铝继提前两个月完成全年利润指标后,提前23天完成2007年全年生产任务,企业实现了又好又快发展。作为中国生产规模最大、技术装备最先进、综合实力最强的特大型铝业加工企业,要在激烈的国际国内竞争中破浪前进,增强企业的创新能力是“关键”。正是抓住了这个“关键”,西南铝用科学发展观统领全局,以先进的管理、创新的理念推动企业不断前进,创造了一个又一个辉煌,实现了企业跨越式发展,成为了我国材料工业的核心企业,中国铝加工业的领头羊。根据创建世界一流铝加工企业的发展要求,西南铝深入贯彻落实“严、细、实,新、恒、齐”的管理理念,实现一流的现代管理,推动企业跨越式发展。　

　　战略管理创新,企业着眼长远发展
　　面对“十一五”期间的发展机遇与挑战,西南铝立足国内,放眼世界,确定了实施“351”工程,打造百亿西南铝的战略规划———通过3~5年时间,建设实施在线填平补齐改造、军工配套改造和冷轧产能配套改造三大系列技改项目,热连轧生产线实现达产目标,营业收入突破160亿元目标,再造一个西南铝。到2015年,通过资本经营不断融资,进行国内外资本扩张,大力发展深加工,营业收入超过200亿元,进一步做“优”做“强”铝材主业,打造世界一流铝加工企业,为国民经济发展做出更大贡献。


　　营销管理创新,内销外贸同步增长
　　秉承“大市场、大营销”的经营理念,西南铝向广大客户发出“致力于持续改进,不断为市场提供优质的产品和满意的服务,有所为有所不为。致力于与客户形成战略合作、战略联盟,共同搏击市场,立志引领中国铝加工潮流,始终成为中国铝加工业排头兵”的郑重承诺,构建与产能匹配的市场营销体系,有针对性做好整体市场开发,同时抓住被国家海关总署审定为海关进出口企业红名单的机遇,积极拓展国际市场,近年出口创汇增长迅速,始终名列重庆市出口企业前列,确保了市场份额的稳步增长,实现产销率100%。


　　经营管理创新,生产经营实现跨越式发展
　　根据“提质上量与调整结构并举,增产与增效并重”的管理思路,西南铝全体干部职工不断挑战生产经营极限,使企业生产经营连续几年在高增长的基础上实现了跨越式发展。2007年,公司继提前两个月完成全年利润指标后,提前23天实现了全年生产经营目标。


　　技术管理创新,企业开辟科学发展新路
　　为了使企业永葆青春,实现质量与效益同步增长的目标,西南铝在拓展国内外市场中,始终以市场为导向,加大了新技术、新产品的开发力度。公司加快实施精品名牌战略,坚持生产一代,储备一代,研发一代。坚持走“产、学、研”相结合的道路,加强与高等院校、科研院所的联合、协作,不断提高技术配套和产品自主开发能力。把改造和提升传统产品同加速发展高新技术结合起来,加强新技术、新工艺、新产品的引进、消化,提高新技术、新产品的研制、开发和应用能力。完善科研开发体系,加大新品研发力度,为公司“双高一急”(高技术含量产品、高附加值产品、国家急需产品)重点产品战略目标的实现提供技术保障。2007年,西南铝开展了多种国家急需关键材料的研制,完成了国家、重庆市、中铝公司及公司科研项目共32项,军民新产品开发达到2100余项,其他包括以“嫦娥一号”为代表的国家重点工程的需要,为企业增强自主创新能力、扩大市场占有率提供了坚实的保障。


　　理创新,重点项目引领潮流   　没有先进的装备与先进的技术就没有企业的大发展。西南铝十分注重应用当今世界先进技术改造和提升传统产业,增强企业核心竞争力。正是在这种观念指导下,西南铝以市场为导向、以科技为动力,不断滚动实施技术改造,取得丰硕成果。为抢占中国铝加工业制高点,进一步增强企业核心竞争力,2007年,西南铝举全公司之力,全力推进冷连轧工程和铝合金厚板生产线建设;抓好了一系列军工配套项目;抓好了在建重点技改项目建设。西南铝还坚定不移地持续推进老线填平补齐改造,重点抓好压延厂热轧线电气系统、厚规格剪切线和辊底炉改造,薄板厂拉矫改造,挤压厂3500吨挤压机、2#1250吨挤压机改造,熔铸厂20#熔铸机组改造和水计量改造等技术改造项目的实施。这些项目的实施,对进一步优化我国铝加工产业结构,为国民经济发展提供重要的基础材料起到了关键作用。大规模技术改造的实施,使西南铝占据了我国铝加工业的制高点,成为铝加工行业先进生产力的“主力军”。 

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